DASHAUS
Project Management.
Nos dedicamos a satisfacer tus necesidades a través de una consultoría integral en desarrollos inmobiliarios. Nos enfocamos en la planificación estratégica, la organización eficiente y el control de los recursos, para que tomes decisiones informadas y acertadas. Te acompañamos en cada paso, ofreciéndote información precisa y actualizada que garantiza el éxito de tu proyecto.
Adquisicion de reservas y planeación.
En esta primera fase, se enfoca en la búsqueda y adquisición de reservas territoriales. Incluye el análisis de viabilidad, la investigación del mercado, y la planeación estratégica para asegurar que el terreno adquirido se ajuste a los objetivos del desarrollo inmobiliario. El objetivo es optimizar la selección del terreno basado en factores financieros y urbanísticos.
Plan de negocios y flujo de capital.
Aquí se desarrollan los planes de negocio necesarios para el proyecto, incluyendo la proyección de ingresos, egresos y la estructura financiera. Se crea un flujo de caja detallado que permite al cliente prever la rentabilidad del proyecto y gestionar los recursos financieros a lo largo de todo el proceso, asegurando su viabilidad económica. Además, nos apoyamos en nuestro DHS (DAS HAUS SYSTEM), un avanzado CRM y ERP que facilita la administración eficiente de nuestras operaciones y el seguimiento integral de cada proyecto.
Administración y Dirección.
Esta fase cubre la organización y gestión efectiva del proyecto. Se trata de la dirección administrativa en la que se controlan recursos humanos, financieros y materiales. El objetivo es mantener una estructura organizacional eficiente que permita cumplir los tiempos y costos proyectados, coordinando adecuadamente los equipos de trabajo.
Consultoria de Desarrollos Inmobiliarios.
Proyecto y Gestión.
En esta etapa, se lleva a cabo la gestión del proyecto desde un punto de vista técnico y operativo. Esto incluye la supervisión de avances, el seguimiento del plan original, ajustes necesarios durante el desarrollo, gestión de riesgos, y gestión ante las dependencias municipales y estatales para los desarrollos. El objetivo es que el proyecto siga el plan original con la menor cantidad de desviaciones posibles.
Construcción y Administración de Contratos.
En esta fase se gestiona la ejecución de la obra física y se lleva a cabo la administración de los contratos asociados, como los de construcción y proveedores. Es clave asegurar que los contratos sean cumplidos según los términos acordados, evitando sobrecostos y retrasos. El control de la calidad y el cumplimiento de plazos también son críticos.
Consultoria de Desarrollos Inmobiliarios.
Ventas y Marketing.
La fase final se centra en la comercialización del desarrollo inmobiliario. Se elabora y ejecuta una estrategia de marketing dirigida a los compradores potenciales y se gestiona el proceso de ventas. Aquí se busca maximizar el retorno de inversión a través de una adecuada promoción y cierre de ventas.
